Le double-bind institutionnel en travail social : quand le cadre devient paradoxal
Certaines tensions ne viennent pas d’un manque de cadre, mais d’un cadre paradoxal. On t’invite à appliquer un protocole avec rigueur, puis on te reproche ses effets. On t’encourage à être réflexif, puis on sanctionne ta réflexion dès qu’elle devient visible. Ce texte met des mots sur ce mécanisme et sur ce qu’il produit, sans accusation et sans règlement de comptes.